0931-7766903
6月24日至27日，省公航旅集團黨委書記、董事長袁得豪深入河西片區(qū)，先后赴張掖丹霞公司、嘉峪關會展中心公司、酒嘉高速公路公司和高速公路運營管理酒泉、敦煌分公司開展調(diào)研工作，重點檢查深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育推進情況，實地督導張掖丹霞小鎮(zhèn)二期工程建設及景區(qū)安全運營、嘉峪關會展中心和嘉峪關高速公路運營管理、瓜星一體化提升改造項目、高速公路運營、養(yǎng)護管理及路衍經(jīng)濟開發(fā)等工作。集團公司副總經(jīng)理、總工程師喬小兵，副總經(jīng)濟師韓建民及相關部門負責人參加調(diào)研。
在張掖丹霞小鎮(zhèn)二期工程項目施工現(xiàn)場，袁得豪檢查了項目進展情況，實地查看了解了項目建設、質(zhì)量管控、丹霞之夜項目優(yōu)化等方面工作，并就做好項目建設與景區(qū)安全運營提出要求，一要統(tǒng)籌好項目建設和景區(qū)運營，始終樹牢底線思維和紅線意識，結(jié)合項目建設實際特點和景區(qū)高峰期運營，強化安全風險排查防控、安全隱患治理、安全應急處置等工作，以“時時放心不下”的責任感確保建設和運營安全。二要統(tǒng)籌好項目質(zhì)量和施工進度，嚴把項目質(zhì)量關口，強化日常抽檢檢查，實行項目掛圖作戰(zhàn)，嚴格控制施工工期，確保項目建設質(zhì)量和施工工期處于可控狀態(tài)。三要統(tǒng)籌好打造精品工程和開展主題實踐活動，樹牢品質(zhì)工程和品牌服務理念，深入開展“改革增活力·創(chuàng)新添動力”主題勞動競賽和“精益管理提升年”行動，打造百年精品工程，提高旅游景區(qū)管理質(zhì)量水平，提升景區(qū)整體運營質(zhì)效。四要統(tǒng)籌好黨建引領與學習教育，以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，在持續(xù)深入、一體推進學查改工作的基礎上，深入實施黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合典型創(chuàng)建等“三大行動”，通過成立黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗、劃定黨員責任區(qū)等方式，讓廣大黨員在景區(qū)管理、運營管理、旅游服務、游客講解等工作發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)職工隊伍內(nèi)生動力，為打造世界級旅游目的地蓄勢賦能。
在嘉峪關會展公司和酒嘉高速公司，袁得豪聽取了2個項目2024年7月投入運營情況的匯報，實地調(diào)研“一館兩中心”建設項目，指出嘉峪關會展中心設計理念新穎、功能齊全、裝修品質(zhì)精良，為嘉峪關市打造了一座地標性建筑。同時，指出運營是項目全壽命周期產(chǎn)生效益的關鍵環(huán)節(jié)，一定要做好戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新突破和資源整合等布局工作。一要聚焦提質(zhì)增效，堅持安全穩(wěn)健經(jīng)營理念，一心一意抓經(jīng)營，多措并舉促增收，做到優(yōu)化流程提效能，成本管控增盈利。二要聚焦運營增效，抓好收費運營、養(yǎng)護管理、路衍經(jīng)濟開發(fā)等工作，多向發(fā)力引流增收，提高通行費收入，增強自身“造血”功能，提升運營管理水平。三要聚焦協(xié)調(diào)增效，既要全面抓好2個項目收費及遺留問題處置工作，又要協(xié)調(diào)取得可行性缺口補助和運營期差額補貼，保障公司的正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
